有效的管理者并不做大量的决策

 

　　因此，他们并不总是以决策的速度取胜；相反，他们认为使用太多的变量只能说明思路太散。有效的管理者试图了解决策的实质，以及决策必须满足的潜在的现实条件。他们想要的是效果而不是技巧，希望自己是合理的而不是聪明的。

 

　　根据每个案例的具体条件，有效的管理者知道做决策什么时候腰依据已有的规律，什么时候要随机应变。他们知道Zui精明的决策是正确的和错误之间的妥协，并且明了这两者的区别。

 

　　管理者知道决策过程中Zui花时间的步骤不是做出决策，而是将决定付诸实践，除非决策已经落实到工作中，否则它还不是一项决策，顶多算是一个好的意向。创天网络拥有的网络技术人才、完善的网络技术产品和专业的解决方案，能够为中小企业提供高质量网站托管服务，帮助企业实现网站更新、网站维护、网站优化(seo)，网站推广(sem)，网络应用技术等互联网电子商务品牌推广